Lucia Dellefant


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Ourconomy world

ist ein utopisches Architekturmodell einer Welt im Jahre 2046. Über 20 Institutionen, Firmen und Gebäude ermöglichen uns hier ein Leben in einer fairen und neuen Wirtschaftsordnung.

Die, in eine nachhaltige Zukunft weisenden, Funktionen der jeweiligen Gebäude und Organisationen sind an den Fassaden ablesbar, da die Architektur aus Typografie entwickelt wurde.

Gerade in dieser architektonischen Ausformulierung nimmt die Utopie Gestalt an!

 

WORLD CREDIT COOPERATION 
  
2046 setzen die Menschen fest, in welcher Form Geld und Märkte eingesetzt werden und nicht um-
gekehrt! Die Definition von Geld hat sich komplett gewandelt. Heute besitzen wir Geld nicht mehr, wir verwenden es lediglich!
Die World Credit Cooperation agiert als internationale Zentralbank und führt die geld- und wirtschaftspoli-
tischen Aufgaben der globalen Staatengemeinschaft zusammen. Sie hat das Monopolrecht die Welt-
währung Globo digital zu schöpfen und auszugeben. Münzen und Scheine gibt es nicht mehr. Die Ziele der WCC sind zum einen Preisstabilität zu gewährleisten und zum anderen jedem Menschen nachhaltiges, bedarfsorientiertes wirtschaftliches Handeln zu ermöglichen und zu fördern.
Die World Credit Cooperation steht an der Spitz der Credit Cooperations – öffentliche Banken - und versorgt diese mit Geld. Sie sorgt dafür, dass die Mitgliedsstaaten und deren Credit Cooperations niemals illiquide werden können.
Private CreditInstitutions existieren noch müssen jedoch ihr Risiko selbst tragen. Des Weiteren strebt die WCC eine optimale Gewichtung zwischen den am Gemeinwohl orientierten Märkten, den öffent-
lichen Betrieben zur Daseinsvorsorge und der selbst-
organisierten Beitragsökonomie an. Sie legt den „Wechselkurs“ zwischen Geld, Zeitvergütungen und geldfreien Beitragsleistungen fest und gewährleisten ausreichende finanzielle Mittel für Investitionen in der Realwirtschaft.
Die World Credit Cooperation ist durch das Demo-
cratic Leading Committee demokratisch geführt. Es setzt sich aus Räten der WCC, Vertretern der Credit Cooperations, freiwilliger Bürger, die alle 4 Jahre neu gelost werden und 10 rotierenden Vertretern der globalen Staatengemeinschaft zusammen. Sie alle befinden über die Höhe der weltweiten Geldmenge und wählen die hierfür geeignete Strategie.Das DLC übernimmt die Aufsicht der Börse und der vielen neu gegründeten Credit- Cooperations.
Eine Spezialabteilung berät seit Jahren Milliardäre, wie sie mit ihren funktionslosen Gewinnen sinnvolle Projekte finanzieren können. Zahlreiche Gläubiger zogen daraufhin ihre Geldforderungen gegenüber Firmen und Staaten zurück und lösten so eine Welle von Schuldenschnitten aus.  

BASIC SHARE

Die Börse ist zu einem Basic Trade Market geschrumpft. Unter der strengen Aufsicht des Democratic Leading Committees werden Staatsanleihen und Bonds von Unternehmen gehandelt. Der Focus liegt auf Investitionen, die der Realwirtschaft zukommen und dem Gemeinwohl dienen. Speku-
lationsinstrumente, Ratingagenturen und Börsencrashs gehören der Vergangenheit an. Traders verwalten den Weltfinanzfond, aus dem das bedingungslose Grundkapital ausbezahlt wird. 

CREDIT COOPERATION

Credit Cooperations sind öffentliche Banken, die stets Gelder von der World Credit Cooperation erhalten, so dass sie niemals illiquide werden können. Private Creditinstitutions existieren noch, müssen ihr Risiko jedoch selbst tragen. CC gewähr-
leisten ausreichend finanzielle Mittel für Investitionen in eine klimaneutrale Realwirtschaft. Sie werden basisdemokratisch geführt und unterliegen dem De-
mocratic Leading Commitee der World Credit Coope-
ration. Credit Cooperations haben sich vom risiko-
reichen Investmentbanking verabschiedet, da die dafür anfallenden Steuern von 70% auf die Gewinne dieses Geschäftsmodell unlukrativ gemacht haben.   

FAIR FINANCE FORCE
  
Wir bieten Haushaltspläne mit hohem Wealth Index an
Wir lenken mit Steuern statt zu finanzieren
Wir besteuern Ressourcen statt Arbeit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NATURE AGENTS

Grund + Wasser sind Gemeingut und keine Ware 

 

 

 

 

 

 



 

PARLIAMENT

Gewählte Delegierte & geloste Bürgerräte
Themenwahlen Prozesssimulationen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VISIONING                      

Sinniere & kreiere

 

 

 

 

 

 

 

 


DEMOCRATING
     
Organisationen & Betriebe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

WIND WORKS WONDER

wir bauen Windschiffe        
wir entscheiden demokratisch
wir arbeiten halbtags
wir verdienen alle gleich viel
wir sind am Gewinn beteiligt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OURCONOMY-CENTER

Klare Ziele   fair&klug   umsetzen
Kooperieren   koordinieren   korrigieren

 

GLOBAL CREATING CENTER

Das Global Creating Center ist ein utopisches Modell einer weltweit agierenden Arbeitsvermittlung, ein technosozialer Organismus, der sich ökonomischer Gerechtigkeit verschrieben hat.
Arbeitnehmer*innen und Angestellte haben sich welt-
weit zusammengeschlossen. Aus einem Pool Freiwil-
liger der Gesamtbevölkerung werden Creating Peop-
le per Losverfahren für fünf Jahre gewählt. Selbst-
verwaltet koordinieren sie auf einer schwimmenden Plattform Dienstleistungen und die Produktion von Gütern rund um den Globus. Sie haben die Mög-
lichkeit, an 584 Local Creating Center in allen fünf Kontinenten anzulegen und dort den persön-
lichen Austausch mit den Bürger*innen zu pflegen.

Nationalstaaten haben die Arbeitsvermittlung und die Entwicklung von Produktionsmethoden gänzlich an das basisdemokratisch agierende Global Creating Center abgegeben. In sieben Departments, die an das Zentralschiff andocken, entwickeln die Creating People gemeinsam hohe globale Standards, so dass alle Menschen unter den gleichen und fairen Bedingungen tätig sein können.

Großzügige Meetingpoints im Inneren der Gebäude und im Hof der Zentrale unterstützen den persönlichen Austausch der Creating People untereinander. Die Möglichkeit der Departments, an unterschiedlichen Stellen der Plattform anzulegen oder alleine ein Local Creating Center aufzusuchen, begünstigt Kontakte zu Menschen anderer Regionen. Gerade für eine weltweit operierende Organisation ist kulturübergreifendes Lernen, welches einen offenen Diskurs ermöglicht, unerlässlich.

Die Begriffe an den Außenwänden der Module sind nicht nur strukturierende Elemente der Architektur, sondern geben auch Auskunft über die Tätigkeiten und Werte, derer sich das Global Creating Center verschrieben hat: Transparenz, Kooperation, Vertrauen und Liebe.

Das Global Creating Center leistet somit einen erheblichen Anteil an einer humanen Wirtschafts-
ordnung, in der Solidarität das höchste Gut im Umgang miteinander ist, in der Unternehmen, Betriebe und Institutionen dem Gemeinwohl verpflichtet sind und im Einklang von Mensch und Natur handeln.
Um eine bedarfsorientierte Produktionsweise gewährleisten zu können, eruieren Creating People der Abteilung NEED anhand computergesteuerter Simulationen und Crowd-Befragungen, wie viel tatsächlich von einem  Produkt benötigt wird.

Diese Informationen werden mit der Abteilung HAVE abgeglichen. Sie erkundet, welche Ressourcen an welchen Orten zur Verfügung stehen, welche Materialien durch Recycling wiedergewonnen werden können und wo es aus ökologischer Sicht sinnvoll ist, Dinge zu produzieren.  Um diesem Anspruch in Sachen eigener Energiegewinnung gerecht zu werden, nutzt das Global Creating Center ausschließlich Wasser– ,  Sonnen– und Windenergie.

Das Creating Team TRY treibt Innovationen voran. Es testet ökonomische Modelle und experimentiert mit technischen Entwicklungen in Verbindung mit neuen sozialen und ökologischen Erkenntnissen.    
 
Aus all diesen Forschungsergebnissen der Abtei-
lungen NEED, HAVE und TRY kreiert das Depart-
ment CREATE Vorschläge für zukunftsweisende, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistun-
gen, die menschliches Miteinander fördern. Global haben sich 95 % der Firmen und Betriebe an das Global Creating Center angeschlossen und entwik-
keln hierfür die nötigen Produktionsmethoden und Abläufe.

Alle Bürger erhalten ein bedingungsloses Grund-
kapital, welches aus einem Weltfond ausgeschüt-
tet wird. Für die erbrachten Tätigkeiten bietet das Department EXCHANGE  verschiedene Vergütungs-
modelle an, wie z.B. Gegenleistungen, Geld oder Zeitkontingente. Die Grenzen für Höchst- und Mindestvergütungen werden hier demokratisch ermittelt und darauf geachtet, dass der Unterschied zwischen diesen beiden Gehaltsgrenzen das Zehnfache nicht übersteigt.

Alle Departments stehen in permanentem Austausch und geben ihr Wissen an die Abteilung REFLECT weiter. Dank dieser Rückkopplung kann diese Abteilung stets die eigenen Methoden des Global Creating Centers hinterfragen und bei Bedarf optimieren.